为进一步统筹推进公司各项工作，安排部署好下半年重点任务，7月28日，我公司召开了2023年二季度工作运行分析会，公司全体员工参会。

      会上，按照重大会议“第一议题”学习制度相关要求，公司全体人员首先学习《以高质量发展推进中国式现代化》；副总经理作二季度经营分析报告；综合部对二季度绩效考核情况、财务运行情况进行总结分析。

      董事长就上半年工作完成情况、现阶段存在问题、下半年计划作总结和部署。她指出，2023年上半年，公司在市财政局的领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，围绕目标任务精心谋划、研判形势，坚定信心、迎难而上，在业务拓展、风险控制、内部管理等方面持续提升，在全体员工的共同努力下，顺利实现时间、任务双过半。

      她要求，进入下半年，一要聚焦“三个年”活动及调查研究工作。提升作风能力建设，以负责担当的工作态度和专业高效的担保服务，不断深化同政府职能部门、银行机构之间的纽带联系，凝聚各方合力，持续优化营商环境，助力重点项目建设；开展县区政府性融资担保体系建设调研工作，研究探索新形势下市县两级体系建设的新方法、新路径，促进体系高质量发展。二要优化担保业务结构。推动常规融资担保业务保质增量，促进银担批量分险业务有序开展，抓好非融业务宣传推介，加大短期流动性支持业务开展力度，力争在下半年实现新的突破。三要强化风险控制力度。抓好保前调查、保中审查、保后检查工作，持续关注问题企业风险化解，多渠道做好代偿追偿及资产处置工作，加大司法处置和追偿催收力度。四要提升内部管理质效。在绩效管理和队伍建设方面多措并举，推动管理工作进一步精细化。

      公司中层以上及县区办事处人员参加了第二阶段的会议，就现阶段存在问题和下半年工作计划做了深入交流。