为进一步统筹推进公司各项工作，安排部署好二季度重点任务，4月26日，公司召开了2024年一季度工作运行分析会，公司全员参会。

全员大会上，集中学习了习近平在主持召开新时代推动西部大开发座谈会上的讲话；副总经理作一季度经营分析报告；综合部对一季度绩效考核情况、财务运行情况进行总结分析。

会议强调，一季度整体工作稳步推进，但仍有部分指标未完成，二季度要重点做好以下几方面工作：一是扎实拓展业务。要对标对表一季度任务完成情况，找差距补短板，高效推进各项工作，确保年度目标顺利完成。同时要加快产品创新，大力拓展非融业务、短期流动性支持业务，强化营销宣传，实现业务增收。二是抓好风险控制。要严格保前调查、保中审查、保后检查工作，全流程防范风险。要认真总结经验，提升风险识别能力，真正降低业务风险，减少代偿损失。要加大代偿清收力度，努力盘活不良资产。三是提升内部管理。要统筹推进公司组织架构完善事宜，优化部门职责，形成权责清晰、充分配合的内部治理体系。要扎实开展审计整改，全面查找薄弱环节，完善内控管理制度，建立合规内审机制，保障公司高效运转。要加强队伍建设，通过内训+外培的方式提升全员综合素质，为公司发展提供人才保障。四是推进党的建设。要站在讲政治的高度，深刻把握开展党纪学习教育的重要意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要以新修订的《中国共产党纪律处分条例》为学习重点，结合习总书记系列讲话精神，对照学习，加深理解，指导实践。

公司中层及以上、县区办事处人员参加了第二阶段的会议，就现阶段存在问题和下一步工作计划做了深入交流。